変革方針の設計
何から手をつけるか決めたい
テクノロジーは手段です。経営課題を整理し、入れるもの・変えるものを先に決めます。
Service
テクノロジーは、手段です。
方針から、構築、定着、実行まで。変革を最後までやりきります。
01
課題から入り、入れるものを決める
02
標準を活かし、現場に定着させる
03
コメントで終わらず、実行まで走る
Approach
コンサル、構築、保守、Co-Runner。方針から実行まで、4つの型です。
Offerings
4つの型のなかで、いま必要な領域を選べます。
01
Consult
何から手をつけるか決めたい
テクノロジーは手段です。経営課題を整理し、入れるもの・変えるものを先に決めます。
売れる仕組みと、続く仕組みを作りたい
現場が動く営業と、導入後の成功まで。実行型の育成と定着を一体で支えます。
見込みから商談までの流れを整えたい
MA、広告、Web。獲得からナーチャリングまで、仕組みとして組み立てます。
02
Build
これから入れる、標準で始めたい
ビジネスに合うSaaS/IT環境を、標準機能を活かして構築します。
標準では足りない
届かない要件だけ、ApexやLWCなどで補います。
入力・要約・分析を自動化したい
生成AIとつなぎ、早期成功からAI Agent活用まで支援します。
03
Maintain
安定稼働させたい、使いこなしたい
保守と、現場が使えるまでの育成を一体で支えます。
数字で判断したい
経営判断に使えるダッシュボードを構築します。
04
Co-Run
実行まで一緒に走ってほしい
コメントで終わらせず、実行までコミットします。
自社で回せるようにしたい
運用・保守を自社で担えるよう、管理者を育てます。
Co-Run
整理で終わらない、実行コミット型。1〜3ヶ月のプログラムと、無償アセスメントから始められます。
まずは、今の課題を聞かせてください。