01 / Assess
無償アセスメント
- 現状課題と改善ポイントの整理
- 具体的なアプローチと手段の提示
- 解決した際の期待ROIの算出・提示
Concept
伴走で終わらせない。
従来の高価で、整理・コメント終わりのコンサルではありません。 本気で一緒に走り、実行まで支援します。
従来のコンサル
- ✕整理して、提言して終わる
- ✕コメントとレポートが成果物
- ✕サービスレベルの薄い伴走
- ✕大企業向けの高額な契約
Co-Runner
- 課題の整理から実行まで、一緒に走る
- 会議・1on1の運営まで型を入れる
- 現場が自走できるまで定着させる
- 中小企業に合わせたコミットメント型
How
始め方
まずは無償アセスメント。課題と打ち手、期待ROIをそろえてから、プログラムに入ります。
02 / Run
実行プログラム
- マネジメント変革を中心に、課題に応じて設計
- 1〜3ヶ月で集中的に実行・定着
- 会議体と1on1まで、現場の型を入れる
03 / Price
成果に向けた価格
- 1プログラムあたり 50万円〜
- 成果創出に向けた、明確な価格設定
- 税別。内容に応じて設計します
Price
¥500,000〜
/ プログラム (税別)
成果創出に向けた明確な価格設定。内容に応じて設計します。
Programs
支援プログラム
営業マネジメント変革を軸に、組織の課題に合わせて実行します。
Example
営業マネジメント変革プログラム
KGI逆算、Salesforceでの可視化、会議と1on1の定着まで。1〜3ヶ月で集中的に走ります。
全体期間：1〜3ヶ月
インサイドセールス組織の立ち上げ
新規創出の型と、回る組織をつくります。
人材育成・組織開発
マネージャーと現場が、同じ言語で動けるようにします。
課題に応じた実行支援
アセスメントで見えた打ち手を、プログラムとして組み立てます。
Program
営業マネジメント変革の進め方
基盤をつくり、見える化し、会議と1on1で行動を定着させます。
01 / Foundation
基盤構築・目標逆算
KGI逆算と営業プロセスの標準化
- 目標売上から、必要案件数・活動量を逆算する
- 営業プロセスと案件定義を、共通言語にする
- 目標達成に必要な活動量を、現場と合意する
成果物：KGI/KPIロジックツリー、営業活動定義シート
02 / Visibility
可視化・運用設計
Salesforceダッシュボードと運用の設計
- 異常値・作成状況・活動量を、同じ指標で見る
- 営業会議と1on1の軸を、対話・KPI・意思決定で設計する
- 経営・マネージャー・現場に、共通言語をつくる
成果物：ダッシュボード、週次会議の型、1on1フレームワーク
03 / Habit
伴走実行・行動定着
会議と1on1を回し、行動を習慣にする
- 週次営業会議に入り、ボトルネックをその場で潰す
- データに基づく議論へ、会議の型を変える
- 1on1で、行動計画と振り返りを習慣化する
成果物：会議進行マニュアル、コーチングログ、行動計画テンプレート
Outcomes
目指す変化
案件の量・質・速度と、現場が自走できる力。
01
案件数の向上
02
受注率の向上
03
案件単価の向上
04
案件期間の短縮
05
イネーブルメント
Lead
CEO / Co-founder
実行の先頭に立つ。
営業組織の立ち上げ、パイプラインマネジメント、現場の定着まで。Salesforce / Slack / UPWARD で営業と組織をつくってきたメンバーが、一緒に走ります。
石田のプロフィールを見るまずは、無償アセスメントから。
課題、打ち手、期待ROIをそろえたうえで、走るかどうかを一緒に決めます。